Facebook, det sociala mediejättens tidigare försök att köpa Snapchat, en populär plattform för att skicka textmeddelanden och foton som försvinner efter en tid, är ett exempel på det konkurrens som råder i teknikbranschen.
Rapporter visar att Facebook erbjöd $3 miljarder för att köpa Snapchat 2013, men erbjudandet avslogs av Snapchats grundare Evan Spiegel. Spiegel sa då att hans företag var värt mycket mer än så, och att han inte var intresserad av att sälja.
Facebooks försök att köpa Snapchat visar på hur svårt det kan vara för företag att konkurrera med plattformar som har en stark användarbas och unika funktioner. Snapchat har byggt upp en mycket lojal användarbas med sin unika funktion för försvinnande meddelanden och sina kreativa verktyg för att skapa innehåll.
Efter det avslagna erbjudandet, har Facebook försökt att kopiera Snapchats funktioner genom att lansera sin egen version av försvinnande meddelanden, kallad ”Stories”, på sina plattformar Instagram och Facebook. Men även med dessa funktioner, har Facebook inte lyckats fånga samma unga användarskara som Snapchat har.
Det är intressant att notera att Snapchat har nu värderats till $20 miljarder och fortfarande är en av de mest populära sociala medieplattformarna bland unga användare. Det visar på hur svårt det kan vara för företag att köpa sig in på en redan etablerad marknad och få samma typ av användarbas.
Det är tydligt att Facebooks försök att köpa Snapchat var ett sätt att få tillgång till dess unika funktioner och användarbas, men det visade sig vara svårt att replikera det som gjort Snapchat så framgångsrikt. Det är ett exempel på hur konkurrensen i teknikbranschen kan vara hård, och hur svårt det kan vara för företag att köpa sig in på en redan etablerad marknad.
